距离学生宿舍（自编号16#）完工交付使用仅有一百天！从2019年12月13日开工至目前为止，建设时间已过去近7个月，已花费总工期近三分之二，而工程完成总量仅有三分之一，施工任务十分繁重，时间也十分紧迫。 6月3日，学校召开“百日攻坚会战”动员会，学校党委委员、副校长陈珊兴，学校办公室副主任苏文杰，基建处全体工作人员，施工单位恒辉建设集团总经理朱红庚，副总经理梁裕忠及采购部、预算部、工程部负责人以及其他参建单位负责人参建了会议。会议由学校基建处处长林子东主持。

会上，林子东说明了这次会议称为“百日攻坚会战”的意义，要求各参建单位调集有效资源，集中力量突击完成本项目的建设任务，形成大会战的氛围。项目负责人详细介绍了项目施工进展情况，基建处副处长、总工程师林川通报项目情况和分析了存在问题的原因，总监理工程师陈焕潮作了部署。

会议提出了“奋战百天按期竣工”的十项总体措施。一是强化进度管理目标，营造赶工抢工氛围。二是项目部做好攻坚动员工作，制定绩效奖惩制度，把项目部管理人员的神经绷紧起来。三是加强公司与项目部层面之间沟通协调，在技术和管理上支持项目部。四是公司协同项目部立即编制科学合理、切实可行的阶段施工方案，作为后阶段施工的指导性文件。五是立即统计后阶段施工工程量，逐层分解施工目标并落实人力物力，保证各专业、各工序无缝衔接。六是保证足够的工人数量，增加机动加班班组，预备突击支援班组。七是实行量化施工管理。八是提前以验收组卷的标准收集和整理工程资料。九是抢工赶工的同时必须加强安全文明施工管理和后勤保障。十是实行监理和业主量化监督管理。

会上，恒辉集团公司总经理朱红庚、副总经理梁裕忠及采购部、物资部、工程部等负责人纷纷表示，一定响应学校百日攻坚会战的号召，把建设好16#宿舍当作公司的政治任务来完成，各职能部门都优先支持本项目建设，采取超常规方式，调整最优秀的技术人员和班组支援本项目，在资金上流程上给予开绿灯，确保项目如期完成交付使用。

陈珊兴对会议提出的“奋战百天按期竣工”十项总体措施表示肯定，并代表学校衷心感谢一直奋战施工一线的各参建单位和工作人员。为取得百日攻坚会战的胜利，陈珊兴强调：一是施工单位应强化各管理目标、加强沟通协调、制定科学有效的赶工计划。二是基建处和监理单位实行量化监督管理。三是施工过程中务必要重视安全，做好施工现场消防安全和个人防护，保证工程质量的前提下按期完成任务。陈珊兴强调，百日攻坚战的冲锋号角已经吹响，基建处、各参建单位和全体人员一定会团结奋斗，撸起袖子，果断出击，以9月15日顺利完工交付使用为目标，为工贸的事业发展而努力奋斗。

 “百日攻坚会战动员会”会议现场

副校长陈珊兴做工作部署

学生宿舍16#建设现状

学生宿舍16#建设倒计时警示牌

（基建处 文/陈龙辉 林子东  图/陈龙辉 部门审核人：林子东）